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党建质量管理体系工作专题

PDCA党建质量管理体系的核心

韦德娱乐1946网页版:门亚静     时间: 2013-07-18     点击:    分享到:


党建质量管理体系的核心PDCA,即策划(P)、实施(D)检查(C)改进(A)是大家一切工作的核心,任何一项工作,只有在事前策划好各种方案、预案、实施办法、工作程序、方法步骤,大家的各项工作才能有条不紊、按部就班的进行实施;只有在各项工作活动中把过程控制好,才能发现大家工作中出现的漏洞和不足,才能得到大家预想得到的目的;而只有事后进行检查、回顾、分析,才能查找出的问题和不足的症结所在;只有对症下药,对具体存在问题和不足进行落实责任,限期整改,避免大家以后在工作中再出现类似问题和不足,大家的各项工作、活动才能不断得到提升,大家的各项工作才能不断得到完善、完美。

大家首先谈一下策划(P)。从古至今、从上到下,策划无处不在、无时不在。古人为了对一年的农事和日常生活进行掌握,编制了二十四时节气表,对一年四季进行了详细的科学划分,千百年来,大家之所以有了这个策划,才能使大家的日常生活有条不紊,合理安排;现代市场经济条件下,大家的策划更加重要,签订合同是大家商业活动重要环节,以前大家北方人对南方人、中国人对外商均有感触,人家对合同的重视超乎大家的想象,现在大家都逐步认识到了合同的重要性,不重视合同、不重视策划你就要吃亏、别人就会钻你的空子。目前,中国足协就遇到了尴尬的一幕,这就是与卡马乔签订的合同问题,据网传将赔付人家7千多万人民币,无论结果如何,这都是显示出了策划的重要性。其实,策划是大家日常习惯工作中大多数都能做到的,只是大家没有把它注意、重视而已,大家以前不管开展一个什么活动、进行一项什么工作,包括对某一项工作的检查,大家肯定事前要开一个会议,安排、商量一个工作方法、步骤,落实谁负责什么,如何去做,现在大家只是强调这个事前步骤必须要有,而且要安排的合理、科学而已,同时要求保存好记录,做到有据可查。

大家再谈一下实施(D)。实施,要求大家做的任何一项工作、活动都要按照你前期策划好的方案的进行,“不打无准备之仗”就是说的这个道理,没有前期的策划就不要盲目去干,不管做什么事情,都要按照计划去做,“成竹在胸”就是说大家在准备画竹子的时候这个竹子已经在大家的脑海里了;此外,不管干什么事情,都要留下痕迹,留下证据,以证明大家所做过的工作,同时还能回头找到大家工作过程中存在的问题和不足,加以修改、弥补,“口说无凭、不足为据”就是说的这个道理。现在,大家正在不自觉的这样做了,如检查某项工作,你要拿出工作过的证据来,如果你在工作过程中没有留下资料、没有留下工作过的过程、没有做好痕迹管理,那么你的这项工作做的再完美也没有人相信。所以说,大家无论做什么工作、搞什么活动都要留下如签字、照片、笔记、稿件、讲话稿、发言稿,以及各种过程材料。其实,某些工作汇报大家要求以课件的形式来进行,就是很好的方式。

检查(C)很重要,大家党建质量管理体系要求大家每一项工作、活动结束后要回顾工作、活动中存在的问题,如果大家的工作或者活动结束后不闻不问,那么其中存在的问题在大家下次的工作、活动中依然存在、依然出现、依然达不到大家预期的目的。在以往的工作中,出现问题后大家往往是说一下,谁注意一下,再不敢这样了,一些工作过后也有总结,但只是提出罢了,没有落实责任、没有分析原因、没有改进措施。这样,小问题会积累成大问题,大问题会酿成不可预测的大事故。党建质量管理体系要求大家,每一项工作结束后都要进行回顾、检查,对工作中存在的问题认真分析,查找出显性、隐性问题,同时,落实责任,以书面形式把各种问题记载下来,问题的严重程度、问题的原因是什么、检查人是谁、落实人是谁,什么时间得到修改,以免下次重蹈覆辙。

最后是改进(A)。对工作中的缺点和问题进行改进是大家党建质量管理体系的主要目的,推行党建质量管理体系,应坚持持续改进,这也是党建工作获得持续发展、不断提高的有效措施。持续改进是党建质量管理体系最显著的特点,持续改进不是在原地的简单重复,而是指不断追求卓越、不断提高能力,不断改进不足,不断创新,不断前进的螺旋式上升的过程。大家以前的工作过后也有总结,不足与问题也找出来了,但是,最重要的是缺乏改进,缺乏持续性的改进。因此,类似的问题重复出现,不足的地方依然故我,其实就是缺乏正确的方法,未形成持续改进的良性循环。

策划、实施、检查、改进是大家每一项工作都必须做到的,笔者认为,策划工作方案是大家日常工作的基石,实施痕迹管理是工作的灵魂,检查回顾是工作的必须要求,持续改进是工作的主要目的。大家各级党群组织在日常工作中,只要把握好这4个工作的方法,大家的工作就符合党建体系的要求了。

拿大家现在开展的党建质量管理体系整体工作来说,大家首先要搞好策划,大家邀请专业培训企业人员来对大家各级党群组织干部进行培训,使大家了解此项工作的重要意义、目的、工作方法,帮助大家建立三级体系文件,然后还要编制出各种检查表单和各部门资料库,这样,大家的策划基本完成;接下来,大家要按照各级策划好的三级文件来开展工作,这就是实施,也是体系工作的运行,在实施运行的同时,将各种工作过程记录在各种检查表单和各部门资料库里,并做好保存工作,这样大家的痕迹管理就做好了;年底大家要进行内部审核和外部审核等项工作,这就是检查,对大家各项工作进行全面检查,对存在的问题进行分析,查找问题原因,形成审核报告;然后召开管理评审会议,对一年来整体党建质量管理体系工作中存在的问题落实责任,限期整改,对某些工作还要进行整改后验证,对次年的工作提出工作目标。这就是大家党建质量管理体系4个工作步骤、方法。

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